AI軍備競賽下半場:當超級跑車遇上基礎建設的瓶頸

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在過去兩年,AI 投資的目光幾乎全鎖定在 AI 晶片身上。如果將 AI 產業的發展比喻成一場極速競賽,晶片無疑是那台性能爆表的「超級跑車」。然而,隨著我們正式跨入 2026 年,市場的投資邏輯正在發生深刻的典範轉移。

目前的現實是:跑車的時速已接近極限,但我們的「公路系統」卻面臨崩潰。

運算力不再是唯一,基礎建設才是勝負

2026 年,AI 投資的關鍵字不再僅僅是算力(Compute),而是承載力(Infrastructure Capacity)。再強大的晶片,若缺乏高效的電力供應、數據傳輸與散熱機制,也只能落得降頻運作。以下三大領域,正是支撐這場 AI 軍備競賽的「拓寬車道」關鍵:

1. 液冷散熱:從「選配」轉為「標配」

隨著 Blackwell 等次世代架構全面普及,單機櫃的功耗(TDP)已突破百萬瓦(kW)等級。傳統的風扇散熱已達極限,液冷(Liquid Cooling) 特別是直接冷卻(Direct-to-Chip)與浸沒式冷卻,已成為數據中心的新標配。這不只是技術革新,更是保證 AI 運算不因「過熱停滯」的剛需。

2. CPO 光電共同封裝:打破數據傳輸的「交通擁堵」

當計算速度以幾何倍數成長,傳統銅線傳輸帶來的延遲與高功耗成了最大的路障。CPO(Co-Packaged Optics) 技術透過光電整合,能將傳輸效率提升至全新維度。它是將原本擁擠的雙線車道拓寬為十六線高速公路的關鍵技術,是大型雲端服務商(CSP)維持系統效能的唯一解方。

3. 重電與能源工程:AI 的「加油站與充電樁」

AI 競賽的終點不是演算法,而是電力。2026 年,資料中心的擴展受限於區域電網的承載力。這讓投資目光轉向了變壓器、開關設備以及微電網系統等重電工程。沒有穩定的供電與能源調度能力,再先進的 AI 工廠也無法開機運作。

尋找「不可或缺」的環節

我們應該問的不是「誰的跑車跑得最快」,而是「誰在蓋跑車必經的收費站」:

  • 避開擠擁的紅海:晶片代工與設計固然重要,但價值已普遍偏高。
  • 關注供應鏈韌性:散熱模組、特種電纜、高階電源供應器等「配角」,其毛利與訂單能見度正隨之飆升。
  • 能源轉型紅利:AI 數據中心對穩定能源的需求,將長期支撐重電與儲能產業的黃金期。

AI 投資的高速公路建設才剛開始。基礎建設雖然不像超級跑車那樣吸睛,但它們是決定這場競賽能跑多遠、跑多穩的關鍵。當大家都在買跑車時,修路的人、蓋加油站的人,往往才是笑到最後的贏家。

AI耐力賽: AI基礎建設勝於AI超跑


CEO, Odd Innovation PhD, Institute of Technology Management (TM), NTHU Master's in Technology Management (TM), NYCU Master's in Marine Biotechnology and Resources, NSYSU Dr. Lily Chien is an accomplished business leader with over 20 years of experience in the high-tech industry. She holds a PhD from the Institute of Technology Management (TM) at NTHU, as well as a Master's degree in Technology Management (TM) from NYCU and a Master's degree in Marine Biotechnology and Resources from NSYSU. Throughout her career, Dr. Chien has held various leadership roles, including strategic planning director and product marketing head of a listed company, as well as being a National university teacher and reviewer of more than 50 innovation and entrepreneurship competitions. Her expertise lies in innovative business model practices, where she is dedicated to driving transformation strategies, particularly in co-constructing ecosystems and capabilities between large companies and start-ups. Dr. Chien's areas of specialty include corporate strategy, business model innovation, project management, marketing, and public relations. With her extensive knowledge and experience, she is well-equipped to help businesses navigate the ever-changing landscape of the high-tech industry and achieve their strategic goals. 簡琬莉博士是一位擁有超過20年高科技產業經驗的資深業界人士。她分別取得了國立清華大學科技管理博士及國立陽明交通大學科技管理碩士,以及國立中山大學海洋生物科技與資源碩士。 在她的職業生涯中,擔任過多個領導職務,包括上市公司的策略規劃總監和產品行銷主管,以及超過50個創新和創業競賽的國家級評審和導師。她的專業知識和經驗主要集中在創新商業模式實踐,致力於推動轉型策略,特別是在大型企業和初創企業之間的生態系統和能力共建方面做出貢獻。 簡琬莉的專業領域包括企業策略、商業模式創新、專案管理、國際行銷。憑藉她豐富的知識和經驗,她有能力幫助企業應對高科技產業不斷變化的環境,實現其策略目標。 #高科技產業; #創新的商業模式; #企業策略; #轉型策略; #商業模式創新; #生態系統共建; #大企業和初創企業的能力對接; #專案管理

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Oleo Bone
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