共享空間商業模式:十種現行和未來可發展的模式

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共享空間的現在與未來

共享空間商業模式是一種越來越受歡迎的商業模式,可以讓多個使用者共享場所,例如辦公空間、工作室、會議室、廚房等。知名品牌如WeWork、Regus、Industrious、Common Desk、Peerspace和Eventup提供更經濟實惠和靈活的工作環境。以下是10種現有和未來可發展的共享空間商業模式,需要考慮空間特點、擁有者需求和使用者需求等多方面:

1.傳統租賃模式:讓多家企業客戶可以靈活地使用共用辦公空間來開發業務。

2.訂閱模式:使用者每月支付費用,以獲得對共享空間的存取權,比傳統租賃模式更經濟實惠。

3.時間分配模式:使用者根據需要預訂共用辦公空間時間,確保在需要時可以使用空間。

4.會員制模式:註冊會員制,不同會員等級享有不同優惠,建立忠實客戶群體。

5.服務付費模式:提供額外服務,如會計、法律、、設計、市場行銷、顧問諮詢等額外付費的服務。

6.合作模式:以共享空間搭建生態圈,互相合作發展業務,發展可能的共創服務。

7.品牌拓展模式:拓展共享辦公室品牌及旗下忠實客戶影響力,口碑行銷,增加曝光率。

8. 跨領域合作模式:與其他企業進行跨領域合作,例如與餐廳、零售商等企業合作,為共享空間提供附加價值(如客製化禮品等),並且增加顧客的使用頻率。

9. 共享空間多元化模式:提供如會議和活動策劃相關的數據分析工具或行銷和社交媒體工具等資源或課程服務,使不同領域的專業人士加入生態圈。

10.智慧城市整合模式:可以將共享空間與智慧城市相結合,實現更多元化的應用,進一步提高空間的使用率和價值。

這些商業模式的選擇取決於經營者的策略和用戶需求。企業選擇最適合自己的模式長期發展,企業需要不斷創新和提升自己的服務品質,才能在這個激烈競爭的市場中脫穎而出。

#商業模式


CEO, Odd Innovation PhD, Institute of Technology Management (TM), NTHU Master's in Technology Management (TM), NYCU Master's in Marine Biotechnology and Resources, NSYSU Dr. Lily Chien is an accomplished business leader with over 20 years of experience in the high-tech industry. She holds a PhD from the Institute of Technology Management (TM) at NTHU, as well as a Master's degree in Technology Management (TM) from NYCU and a Master's degree in Marine Biotechnology and Resources from NSYSU. Throughout her career, Dr. Chien has held various leadership roles, including strategic planning director and product marketing head of a listed company, as well as being a National university teacher and reviewer of more than 50 innovation and entrepreneurship competitions. Her expertise lies in innovative business model practices, where she is dedicated to driving transformation strategies, particularly in co-constructing ecosystems and capabilities between large companies and start-ups. Dr. Chien's areas of specialty include corporate strategy, business model innovation, project management, marketing, and public relations. With her extensive knowledge and experience, she is well-equipped to help businesses navigate the ever-changing landscape of the high-tech industry and achieve their strategic goals. 簡琬莉博士是一位擁有超過20年高科技產業經驗的資深業界人士。她分別取得了國立清華大學科技管理博士及國立陽明交通大學科技管理碩士,以及國立中山大學海洋生物科技與資源碩士。 在她的職業生涯中,擔任過多個領導職務,包括上市公司的策略規劃總監和產品行銷主管,以及超過50個創新和創業競賽的國家級評審和導師。她的專業知識和經驗主要集中在創新商業模式實踐,致力於推動轉型策略,特別是在大型企業和初創企業之間的生態系統和能力共建方面做出貢獻。 簡琬莉的專業領域包括企業策略、商業模式創新、專案管理、國際行銷。憑藉她豐富的知識和經驗,她有能力幫助企業應對高科技產業不斷變化的環境,實現其策略目標。 #高科技產業; #創新的商業模式; #企業策略; #轉型策略; #商業模式創新; #生態系統共建; #大企業和初創企業的能力對接; #專案管理

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Oleo Bone
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